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为更好地贯彻落实公司2012年经营方针，做好公司五年规划既定目标，近期，公司执行总经理李春廷、副总经理陈斌一行人来到成都分公司调研指导工作。
公司领导在到达成都分公司后与分公司全体员工召开了一次综合工作会议，会议首先听取了分公司经营、财务、生产等方面的工作汇报。在汇报中提出分公司应积极转变经营思路，坚定不移地落实公司的经营路线方针。在听取工作汇报之后，公司领导首先肯定了成都分公司在今年的工作，然后针对经营工作对成都分公司提出了几点意见：（1）坚持既定经营思路不动摇，并将其落实到具体的人、项目上；（2）团结一心，开拓进取，不断拓宽经营思路，形成完整的、系统的、全面的、具有自身特色的经营思路；（3）整合资源，成都分公司立足成都十余年，积累了大量的资源，如何利用它为企业创造效益是分公司经营工作的重要突破口；（4）对接项目要思路清晰，系统思维，目标明确，扬长避短，找适合自身能力范围内的项目重点跟踪，对目前跟踪的项目要进行全面的评估，大胆取舍，将有限的资源用在最有价值的地方；（5）深入了解成都乃至西部地区建筑市场，行业规则，为公司的长远发展做好铺垫；（6）增强风险防范意识，提高抵御风险能力，对项目跟踪、合同签订、工程施工、工程结算等各个环节均需保持高度的警惕性，落实公司各项管理措施，合理规避风险。
会后，李总、陈总在分公司领导的陪同下，拜访了中建系统相关单位，加强交流学习，共同探讨经营方式方法，走访了与公司长期合作的甲方领导，了解各项目工程进展情况，解决工作中实际困难。
通过李总、陈总的调研指导，成都分公司更加明确了下一步工作方向，深刻认识到自身使命与责任，面对艰巨任务，我们有信心一定能圆满完成任务，为公司的五年规划作出应有的贡献。
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