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开展辽宁公司2013年三季度总结、员工考核以及面谈工作

发布时间：

2014-07-16

 

      为贯彻落实《大康公司2013年三季度工作总结及员工考核事项的通知》的文件内容，公司总部特成立调研考核小组，由公司总会计师姚罗牵头组成3人小组，于近期对辽宁公司2013年三季度的工作情况进行实地考察，同时组织分公司全体员工进行中期考核和面谈，并召开专题会议。
      会议由公司总会计师姚罗主持，姚罗首先强调了中期考核和总结的重要性，首先考核年度责任制指标完成情况，为公司部署下半年工作提供依据。其次通过与员工面对面交谈，深入了解员工对企业发展的想法，听取员工的良好建议，帮助员工解决实际困难，坚定信心。另外，考核对公司人才的选拔、培养提供依据。接着辽宁分公司总经理周涛对辽宁分公司上半年工作进行总结，并将辽宁公司近期跟踪的项目信息及在建项目施工情况进行了汇报。
      姚总在听取了辽宁公司的总结及下半年计划后，肯定了辽宁公司半年来做出的成绩，还特别提出经过总部和分公司员工的共同努力，大康公司在东北打出了一片天地，今年形势大好，发展速度非常的快。辽宁公司员工不怕困难、勇担重任的进取精神值得赞扬，辽宁公司各项指标年内有望完成或超额完成。
      最后，姚总从行政职能、经营方针、项目管理、人才引进及办公场所等方面对辽宁公司在下半年的工作中提出了新的要求和指导性意见。同时在会上还任命了辽宁公司周顺来同志为吉林分公司执行总经理，主管公司在吉林省通化市的在建项目，工作地点设在通化市，直接对总部负责，同时兼任辽宁分公司副总经理，接受辽宁公司总经理周涛的领导。
在会后，调研考核小组随即开展了与辽宁公司全体员工进行了面谈，深入了解辽宁公司员工的思想动态以及工作中遇到的困难，并且有针对性地解决他们的困难。
      此次辽宁公司员工考核以及面谈工作的圆满结束，不仅加强了公司总部与分公司之间的联系，同时也加深了公司总部与分公司员工之间的相互了解与沟通，此次考核工作的圆满成功不仅有利于公司总部对分公司的管理以及考核，同时也是我们公司“以人为本”人才理念的体现。

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辽宁公司召开2014年上半年总结工作会

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