企业文化

公司财务部新年新貌

发布时间：

2024-07-23


    新年新开始，公司财务部的各成员在财务经理的领导下，团结进步，勤奋学习，清正自律，从三个方面对我们的工作方法进行了调整。


    一、锻造财务团队，营造良好的工作氛围。财务管理以资金和成本管理为重点，要使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理的核心作用。财务姚总经理要求各成员要定期对工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作有进步有目的有计划；定期进行讨论、学习企业会计制度，熟悉各岗位的工作流程，针对工作存在的困难和问题，共同协商，寻找解决办法，营造良好的工作氛围。


    二、严格执行财务管理制度，做好财务基础工作。认真分析公司每月实际管理费开支情况，依据相关制度的规定，对每月凭证进行认真的审核，不把问题带到下个环节；做好财产清查工作，保证公司资产的安全。


    三、认真做好财务管理等相关工作，为公司经营发展服务。面对2012年的责任状，财务部各成员都感到压力很大，但我们会化压力为动力，做好资金安排，确保每项工作正常开展。平常与各部门多沟通，发挥协作精神。积极与税务部门沟通，为公司营运发展而努力。

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